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国寿健康产业投资有限公司召开2020年工作会议

2020年1月17日,中国人寿集团旗下国寿健康产业投资有限公司(以下简称“公司”)在京召开2020年工作会议。会议传达了中国人寿2020年工作会议精神,集团党委委员、副总裁,公司董事长盛和泰出席会议并作重要讲话,对公司提出了“全面贯彻落实新发展理念,聚焦价值创造,扎实做好2020年工作”的总体要求。公司党委书记、总裁赵立军作2019年度经营管理报告。公司党委班子成员参加会议。

2019年是重振国寿开局之年,也是公司成立起步之年。在集团党委正确领导下,公司系统上下紧密围绕战略要求,科学谋划、主动作为、攻坚克难,高效推进,有序承接健康养老业务,积极推进公司化运作和目标公司方案落地各项重点工作,逐步夯实公司发展基础。

盛和泰董事长在讲话中指出,公司因时而生,应势而立,面对新形势、新使命、新征程,深刻理解重振国寿的战略部署和公司历史使命,在公司资源禀赋有限、新老问题错综交织的情况下,不忘初心,勇担使命,攻坚克难,又好又快完成了公司设立,顺利实现业务平稳起步,攻克了部分影响深远的痛点难点问题,实现中国人寿健康产业投资事业的良好开局。 盛和泰董事长对公司以党建工作统领全局,高效推进筹备设立、公司化运作,业务承接、目标方案制定、基础夯实、制度体系建设、基金设立等方面工作给予充分肯定。

关于2020年工作部署,盛和泰董事长强调:

一是提高站位,在服务国家大局中创造价值。坚持经济价值和社会价值并重,服务重大战略要有新贡献,服务实体经济发展要有新成效。

二是开拓创新,在推进“三化”布局中创造价值。大力推进综合化经营,快速推进科技化创新,积极探索国际化布局。

三是夯实基础,在精益发展中创造价值。要明确标准、补齐短板、完善制度、强化执行。

四是强化协同,在服务主业发展中创造价值。要坚持依托主业、服务主业,积极探索保险+,全面助力中国人寿“金融保险+健康+养老”服务生态圈建设,努力打造“一个客户、一个国寿”的品牌形象。

五是内控合规,在强化风险管理中创造价值。要推进新公司风险体系建设,建立以风险为导向、内控为抓手、合规为基石、流程制度为载体、岗位职责为保障、监督考核为约束的全面风险防控体系,夯实风控根基

公司党委书记、总裁赵立军作2019年度经营管理报告。赵立军总裁强调,公司将以重振国寿战略为指引,全面加强党的建设,继续落实目标公司方案要求,大力推进“三大平台”和“四大板块”总体布局,加快推进制度、体制机制和能力建设,不断提高风险防控水平,强化预算执行与管控,确保完成全年各项任务,奋力迈向“国内一流健康产业投资平台和服务提供商”战略目标。

集团公司投资管理部、协同发展部/战略客户部有关人员,寿险公司和财险公司投资管理部门有关人员受邀出席会议。公司总部各部门负责人(临时负责人),下属平台公司、各养老项目公司高管人员参加会议。公司总部全体员工、下属平台公司副总监及以上人员列席会议。